11月8日下午，集團財金部、企服部和投發部聯合召開2025年經營計劃及全面預算編制指引宣講會。此次會議以業務指標為核心，強調業務驅動財務的導向，旨在制定切實可行的年度經營計劃與預算方案。相關部門及各子公司分管財務、經營負責人和業務人員參加了會議。

會上，集團財金部宣貫了經營計劃與預算的編制背景、2025年經營計劃與預算管理的主要變化和經營計劃與預算編制內容及要求，著重闡述了集團各業務板塊需關注的重點指標，提出結合本公司業務性質，有針對性的編制經營計劃的要求。集團企服部圍繞經營計劃的編制框架進行了全面講解，包括2024年經營回顧、未來三年戰略規劃和2025年年度經營計劃的制定，特別強調了需要結合各公司主業板塊業務進行計劃鋪排，確保計劃的針對性。集團投發部對財務預算報表中各類投資預算表的填報細節進行了詳細說明。下一步，集團相關部門將緊緊圍繞明年經營工作總體計劃，協同子公司夯實基礎，全力推進2025年經營計劃及預算編制工作。